2018年，是金匠生态瓷砖深化战略布局的一年，也是金匠生态瓷砖“狼性团队”打造的开局之年，３月25日至27日金匠生态瓷砖邀请国内部分经销商齐聚一堂，将“狼性团队”的理念推向全国终端市场！

“员工不好招”、“团队不好管”、“怎么建立科学的薪酬制度”诸如此类团队打造的问题长期以来困扰着经销商。如何建设一支以结果为导向的团队，金匠商学院给你答案！

开班仪式上，金匠生态瓷砖集团副总经理、金匠商学院副院长李晓刚致欢迎词并要求参培的总裁以空杯的心态学习借鉴培训讲师的课件分享。主讲老师、金匠商学院名誉副院长王源超其自身也是公司签约经销商，拥有丰富的品牌操作和团队打造经验。在过去的数年里，王总与其团队在终端市场开拓进取，实现了跨越式的发展，旗下多个建材品牌在各区域市场稳坐行业龙头！本次培训注重实战传授，金匠生态瓷砖不请“培训大咖”，所有的课程分享都是我们金匠生态瓷砖的“自己人”！我们邀请有着成功经验的经销商分享其带团队的心得，所有的培训内容更“接地气”，更能引起参培总裁的共鸣！商学院本次培训目的达到了以终端带动终端，总裁们完全可以将所学内容结合当地市场的情况进行推广，这就是金匠生态瓷砖“以客户为中心”的务实精神的真实写照！

本次培训得到公司领导的高度重视，给予了大力支持。金匠生态瓷砖集团副总经理李晓刚从宏观经济与行业发展趋势上分享了终端市场为什么要建团队以及建团队的基本条件！特邀讲师张晓波则归纳了自己多年在终端市场的经验及具体操作方法，并毫无保留详细的分享给了参训的总裁学员们。

(图片来源：金匠生态瓷砖官网，侵删)

金匠生态瓷砖集团副总经理、金匠商学院副院长：李晓刚

李晓刚在分享中讲到，现在的宏观经济和陶瓷行业本身已经发生了深刻的变化，主流消费人群年轻化，消费者对品质、品牌的要求越来越高，市场竞争更加激烈，终端经销商之间的竞争不再是单纯老板之间的PK，而是销售人才、销售团队之间的竞争。没有团队支撑，经销商的经营会越来越困难。

(图片来源：金匠生态瓷砖官网，侵删)

(文章来源：金匠生态瓷砖官网，侵删)